Le Sea Shack change de mains

Par Johanne Fournier 1:54 PM - 15 septembre 2026
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Costumés pour l'occasion, les deux nouveaux copropriétaires, Bernard Monet et Sébastien Fournier, à leur sortie du bureau du notaire. Photo courtoisie

Après 12 ans passés comme programmateur culturel de l’auberge festive Sea Shack de Sainte-Anne-des-Monts, Sébastien Fournier en est aujourd’hui copropriétaire, aux côtés de Bernard Monet.

Le duo reprend le lieu des mains des fondateurs, Alexis Poirier et Simon Bélanger. L’entreprise comprend une auberge, une plage, un camping, des chalets, un bar et une salle de spectacle.

La passation s’est étalée sur près d’un an, soit de septembre 2025 jusqu’au 22 août dernier, alors que les fondateurs sont demeurés présents pour former les nouveaux propriétaires. « Depuis le 1er janvier qu’on gère absolument tout », précise Sébastien Fournier.

Ce dernier a quitté la direction générale du Festi Jazz en mars, tout en conservant la programmation de l’événement, au même titre que celle du festival Fauve mauve de Sainte-Anne-des-Monts.

Préserver l’ADN

Maintenant copropriétaire plutôt qu’employé, Sébastien Fournier veut désormais « travailler sur des concepts, comme des week-ends thématiques ». Mais, il tient à préserver ce qu’il appelle « l’ADN du lieu », qu’il résume par deux phrases héritées des fondateurs : « Quand il y a de la gêne, il n’y a pas de plaisir » et « Ici, on n’a pas l’heure, on a le temps ».

« Pour nous, le Sea Shack est un endroit où on veut pousser cette folie qui est là depuis le début », continue-t-il, mentionnant du même souffle que c’est pour cette même folie que lui et son associé se sont costumés lors de la signature chez le notaire.

Selon lui, le succès du Sea Shack tient à une expérience complète rarement égalée au Québec. « Je ne connais pas vraiment d’endroit sur le bord de l’eau qui offre autant et où le monde peut vraiment se sentir libre. » Il évoque la trentaine de feux allumés sur la plage en haute saison ainsi que les levers et couchers de soleil sur la mer, ingrédients d’un lieu qu’il qualifie de « festival qui dure quatre mois ».

Sans grand chantier à court terme, les copropriétaires misent sur l’optimisation plutôt que le changement. Priorité : élargir la clientèle au-delà du bouche-à-oreille traditionnel.

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